忙忙碌碌的迷茫好過碌碌無為的迷茫
【人物名片】
姚霖強，男，2012級金融專業學生，現任經管學生會主席，曾多次參與公益、商業、科研比賽，獲得ＹＥＳＢＯＰ青年會議及商業計劃大賽全國冠軍、“北極光－清華”大學生公益創業大賽全國８強、大學生挑戰杯廣東省銀獎、全國千名環境友好使者年度創新獎二等獎等等，被評為“優秀學生干部”、“優秀班長”，且獲得校級二等獎學金，科研積極分子等榮譽。
不愿服輸、追求卓越，是他最獨特的理念。盡職盡責、以身作則，是他最堅定的態度。兩年的時光，他已經從當初懵懵懂懂的干事蛻變為如今的主席。曾經，他也為了學習、工作、比賽忙得焦頭爛額，但如今，他已經用實際行動驗證了他的那句話，忙忙碌碌的迷茫好過碌碌無為的迷茫。讓我們一起聆聽他的故事，感受他的蛻變！
記者：師兄，非常感謝您在百忙之中抽出時間來接受我們的采訪。很多同學都想了解您在YesＢＯＰ商業計劃大賽中的成功經歷。請問您當時為什么會去參加這個比賽？
姚霖強：其實這也可以算是機緣巧合吧。之前我參加過很多類似的比賽。比如說，北極光－清華、大學生挑戰杯等等這些官方比賽。所以我就想換一種思路，拿我的一個被官方認可的項目去參加商業性的比賽，看看會怎么樣，結果一試就成功了。后來發現企業和官方在商業在思維上是有很多共通點的。通過這個比賽，第一，可以檢驗一下這個項目在商業比賽中的含金量；第二，可以看看這個項目是不是無論在官方還是在企業都能被接受；第三，還可以看看它的模式是否真的適合目標人群。這就是我參加這場比賽的目的。
記者：我們了解到，很多人都知道回收地溝油對社會很有好處，但是很少人能把它付諸實踐，在油不可失項目中，您是怎么想到用地溝油來制作手工皂的呢？
姚霖強：首先，我要糾正一個概念，我們回收的不是地溝油，是廢油。地溝油是有毒的，但是廢油是可以變廢為寶的。我們是經過調研了解到國外有很多人這樣做，發現最可行的廢油利用方式是把它轉化成手工皂。其實市場上還有其他利用廢油方式，比如說，把廢油制成航空油，但是這樣的話成本遠超它所產生的價值，所以我們只能采用這種方式。此外我們還給社區的孩子開展培訓課程，結合我們華師作為師范學校所特有的師范能力，把油不可失項目的整個運行過程做成課程，教給小孩子。既賣有形的產品，也賣無形的服務。
記者：您是如何解決技術上的難題的？
姚霖強：技術其實不難，我們找到了廣州栢力森廢油處理公司，這個公司是經過廣東省政府認證的。它專門回收廢油，做成清潔皂。所以技術方面是沒有問題的。而我們團隊中做的主要是整合資源的工作，也就是把平時大家沒有注意到的資源整合起來。比如大家都知道，餐館里有很多廢油，但沒有人會去關注每一戶人家的廢油。這些細小的東西更是需要我們大學生去關注的，我們找到了別人沒有關注到的點，這可以說是我們的亮點所在吧。
記者：那您在回收這個廢油的運作實踐中，有沒有遇到過什么困難？
姚霖強： 困難肯定是有的。首先找社區會比較麻煩，比如說一些低保戶的社區，幫助他們是很容易的。但是您要進去一些高檔社區，讓他們幫助低保戶，這很困難。比較難的就是去拉一些基金會的資助,后來我覺得申請資助也不是辦法，我們一定要有一個穩定的客戶來源，這就是開發第二課程這種服務的原因，我覺得這個比較契合我們南方這邊父母的需求，他們都很重視自己孩子的教育，再加上我們學校的師范特色，這是一個很好的發展方向。只是單單賣手工皂的話很難賣出去，因為我們這邊很少有人有使用手工皂的習慣。
記者：您認為您在這個團隊中是一個什么角色？
姚霖強： 我是那種三號型人格，三號型人格很會學習，很注重那些細節，然后很自信，很愛面子，不服輸。我在這個團隊里面，第一我比較好勝，就是一旦決定參加比賽，就一定要努力拿名次；第二是追求完美，細節方面，我一定要做得很好，而且我是對團隊成員要求特別嚴格的人；第三是比較細心，團隊里的人都會叫我“強媽”，比如說去比賽，有時候太晚，我會給女生們帶宵夜，然后經常跟隊友聊心事，所以跟他們的關系都會很融洽，以朋友的身份做事也會方便很多。
記者：今年暑假，您去過香港參加環保部舉辦的青年環保訓練營，后來又去臺灣學習交流，能跟我們分享一下這段經歷嗎？
姚霖強：第一點，別人去那邊可能都在花錢，而我不用花錢甚至還可以收到一些獎金，這是我一直覺得比較驕傲的。
第二點，今年暑假去那邊學習，跟那邊的同學、企業交流，您會發現他們已經過了那種單獨追求經濟利益的時期了，他們要的是超過經濟效益的社會效益，如何能夠同時對這個社會做出貢獻，這是讓我最感到震撼的。
第三點，我們的很多學生都會眼高手低，但他們那邊的學生是眼低手高，他們都是從處理一件很小的事情做起。
第四點，我學習到比較先進的理念，在臺灣的時候有一個教授講文化創新的方面的東西讓我很震撼，他說現在我們賣東西流行的是一種產品，就是說從單純賣一種產品變成賣一種服務，最終賣一種情懷。但臺灣那邊的話，除了情懷之外還到了一種道德境界，就是說，他已經上升到一種哲學層面了。這些都讓我印象深刻。
記者：您現在作為學生會主席，對學生會的建設有什么想法？
姚霖強：我想激發學生會的活力，先從三個方面入手。
第一個是對干部的培訓。第一次干陪主要是講公文方面的，比較常規。第二次干陪是商業PPT方面的制作，請一些學校內在這個領域比較厲害的人過來做培訓。第三次干陪通過我自己在比賽中的經歷來教大家如何去做一個商業方案，包括我在臺灣，在香港學習到一些比較先進的理念。這個是對干部培訓方面的一個創新。
第二個是對組織的創新。每一次活動我都會叫部長去收集所有數據。比如說這次院運會，總共有多少人參加，每個年級有多少人參加，男女比例是多少。哪一項活動參加的比例比較大，哪些活動比較容易有成績的突破，我要細化到各個方面去。然后利用這些數據去指導我們下一步的工作。評價，只能用數據來體現。
第三個就是對活動的創新。比如說經管學生會的活動十年前是這個樣子，十年后還是這個樣子，一些創新的東西比較少。比如這兩天我們就在策劃一個活動，打造一個新的品牌叫做精英薈萃，關于優秀畢業生的頒獎晚會，為經管的畢業生錄制大學歷程的視頻。
最想做的還有一點，就是看看如何把油不可失項目與學生會結合起來，讓學生會接手，一直傳承下去！
（撰稿人：林婷、李焌誠 審搞人：張曉娜）
